calendrier

Pour arriver à bon port, j’ai besoin de connaître le chemin, d’être muni(e) d’une bonne carte et de repérer les points de ravitaillement… Par quoi je commence ? Où j’en suis ? ​

Cet atelier permet d’appréhender les différentes étapes nécessaires à la mise en place de votre projet, depuis la validation de votre idée jusqu’à sa concrétisation. ​

Prérequis : Aucun, cet atelier est obligatoire, car au début du parcours !​

Objectifs : ​

• Préciser son projet d’activité et identifier son propre stade d’avancement ​

• Connaître les différentes étapes du parcours entrepreneurial et les spécificités de l’approche coopérative​

• Définir les éventuelles étapes indispensables et identifier les ateliers pouvant vous aider tout au long de votre parcours

Créer une activité, c’est développer un produit ou un service qui apporte une plus-value sur un marché existant. Pour en comprendre les codes et se positionner par rapport à l’offre et la demande : pas de mystère, il faut connaître son marché !​

Cet atelier apporte des éléments de compréhension de la construction d’une proposition commerciale et permet ainsi à l’entrepreneur de définir son offre en adéquation avec son positionnement et son marché, tout en répondant à un besoin client réel et identifié. ​

Prérequis : 

• Avoir participé à l’atelier CONSTRUIRE SON PROJET
• Savoir formuler son offre
• Avoir identifié ses prospects/clients
• Avoir identifié ses concurrents 

Objectifs : ​

• Appréhender la notion de marché pour la mise en place d’une offre différente​

• Identification des clients​

• Segmenter ses clients et identifier ses cibles​

• Définir sa proposition de valeur et le positionnement de son offre.

10 personnes max
 
Ramener son PC

Osez mener des entretiens commerciaux et ainsi développer votre activité. Dans cet atelier il s’agit de comprendre les enjeux qui se cachent derrière un entretien, et découvrir les clefs qui vous aideront à être plus à l’aise dans cette pratique. ​

Prérequis :

• Avoir participé à l’atelier CONSTRUIRE SON PROJET
• Connaitre sa cible et son positionnement

Objectifs : ​

• Découvrir les enjeux, les étapes d’un l’entretien commercial ​

• Apprendre les techniques de base : répondre aux objections, poser des questions ouvertes, conclure etc.​

• S’exercer dans un cadre bienveillant avant de se confronter aux clients ​

• S’enrichir des expériences des autres coopérateurs 

Porte d’entrée du parcours formateur interne, l’atelier QUALIOPI BASE s’adresse aux porteurs de projets souhaitant intervenir dans le champ de la formation professionnelle, à titre principal ou accessoire, en sous-traitance ou en direct auprès de leurs clientèle

PREREQUIS
Envisager de facturer des prestations relevant du secteur de la formation professionnelle continue

OBJECTIFS
Apporter aux entrepreneurs formateurs des éléments - clé de compréhension du cadre légal de la formation professionnelle et de ses applications spécifiques à la démarche mutualisée portée par les CAE - OF
Permettre aux participants de se positionner pour la suite éventuelle de leurs parcours interne : Sous-traitant / Responsable de Formation

Et si vous deviez présenter votre projet, votre activité en 2 minutes ? C’est ce que cet atelier vous propose de pratiquer. Apprendre à se présenter de façon synthétique et impactante afin de mettre toutes les chances de votre côté pour obtenir des rendez-vous clients ou plus.  ​

Prérequis :

• Avoir participé à l’atelier MON OFFRE MES CLIENTS
• Avoir construit et être au clair avec son offre et ses clients ​

Objectifs : ​

• Comprendre les grands principes du pitch, la structure type et les erreurs à éviter​

• Pratiquez le pitch en groupe afin d’être mieux préparé le jour j 

Être entrepreneur » qu’est ce que cela implique?​

Il n’y a pas de « profil génétique » d’entrepreneur, pas de prédispositions particulières mais plutôt la conjonction et la combinaison de différents traits de caractère, savoir-être et savoir-faire qui favorisent la démarche entrepreneuriale. ​

Prérequis:

• Avoir participé aux principaux ateliers
• Avoir de la clientèle régulière
• Maitriser les paramètres de son activité (modèle économique, typologie client, expérience)
• Être en phase de développement

Objectifs : ​

• Identifier ses points forts naturels ​

• Identifier ses axes de progression ​

• S’inspirer de cas concrets

Pré-requis : 
• Être référencé en tant que Responsable de formation (dossier validée par le COVAL) MAX 8 participants
Prévoir votre ordinateur portable + tous les éléments de votre formation référencée