Nos ateliers à thèmes

Escale Création vous permet de suivre, à votre rythme et selon vos besoins et votre point d’avancement, un parcours d’ateliers à thème. Pendant une demi-journée et en petit groupe, venez acquérir des compétences en gestion, marketing, communication ou prospection. Vous pourrez échanger avec des chargés d’accompagnement ainsi que d’autres entrepreneurs sur vos problématiques et vos besoins.

Construire son projet

Pour arriver à bon port, j’ai besoin de connaître le chemin. D’être muni d’une bonne carte et de repérer les points de ravitaillement... Par quoi je commence ? Où j’en suis ?... Voici les étapes pour construire son projet de création et mieux les anticiper!

Connaître son marché

Créer une activité c’est développer un produit ou un service qui apporte une plus-value sur un marché existant. Pour en comprendre les codes et se positionner par rapport à l’offre et la demande : pas de mystère il faut connaître son marché.

Définir sa stratégie commerciale

Maintenant que je connais mon marché, il ne me reste plus qu’à définir ma stratégie commerciale ! Oui, mais comment faire ? La stratégie commerciale détermine le positionnement et les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs que l’on se fixe.

Démarrer sa prospection commerciale

Maintenant il me faut trouver des clients et donc démarrer ma prospection commerciale ! Vendre est nécessaire au développement de mon activité. Mais comment prospecter ? La prospection commerciale doit être réfléchie et organisée!

Fixer ses prix de vente

Mon offre commerciale est définie, j’ai maintenant besoin d’en fixer le prix de vente ! Comment calculer mon coût de production ? Comment atteindre mes objectifs et être cohérent avec la valeur de marché ? Pour bien défendre son prix, il faut bien en connaitre les composantes pour le maîtriser!

Elaborer son modèle économique

L’enjeu de mon activité économique est de générer une valeur. Quels sont mes coûts de fabrication? Mes charges de structure? Ma capacité maximale de production? de commercialisation? Un canevaS peut me guider !Élaborer son modèle économique, c’est mettre en place une organisation qui soit cohérente, équilibrée et pérenne.

Concevoir ses outils de communication

J’ai défini mon offre, mon modèle économique, maintenant il faut que je me fasse connaître! Comment communiquer efficacement? Concrètement, je dois faire des choix avant de concevoir mes outils de communication.

Gérer sa relation client

J’ai démarré mon activité, je dois anticiper et gérer ma relation client ! Comment construire une relation commerciale claire pour éviter les conflits ? Comment gérer les litiges ? Quels outils sont à concevoir ? Comment optimiser mon développement commercial? Anticiper et gérer ma relation client c’est pérenniser mon entreprise.

Anticiper son bilan annuel

Chaque fin d'année, c’est la clôture des comptes qui marque la fin de l’exercice fiscal. Comment fonctionne une fiscalité d’entreprise ? Le bénéfice, l’intéressement, l’impôt sur les sociétés : autant d’élément à comprendre pour pouvoir piloter son entreprise !

Comprendre sa comptabilité

Quelle joie : mon grand livre se remplit ! Seul hic : je n’y comprends rien, ou presque ! Il est temps de se plonger dans sa compta pour mieux gérer mon activité : quels clients ont réglé ? Où j’en suis de mes remboursements de frais ? Quelle est ma trésorerie disponible ? Quand on sait la lire, la comptabilité est une mine d’informations!

Comprendre la TVA

La TVA, bien sûr que je sais ce que c’est ! Enfin à peu près ! Comment ça s’applique à mon activité ? Qui paye la TVA ? Quels sont les différents taux ? Prendre le temps de bien connaître le mécanisme dela TVA évitera sûrement quelques quiproquo clients !

Pratiquons!

Il ne suffit pas de comprendre pour bien pratiquer ! Comment faire pour m’entraîner sans prendre de risque ? Acquérir des trucs et astuces qui feront que je me sentirai plus à l’aise en situation réelle ? Un cycle d’ateliers opérationnels pour s’expérimenter et gagner en confiance.

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