calendrier

Pour arriver à bon port, j’ai besoin de connaître le chemin, d’être muni(e) d’une bonne carte et de repérer les points de ravitaillement… Par quoi je commence ? Où j’en suis ? ​

Cet atelier permet d’appréhender les différentes étapes nécessaires à la mise en place de votre projet, depuis la validation de votre idée jusqu’à sa concrétisation. ​

Prérequis : Aucun, cet atelier est obligatoire, car au début du parcours !​

Objectifs : ​

• Préciser son projet d’activité et identifier son propre stade d’avancement ​

• Connaître les différentes étapes du parcours entrepreneurial et les spécificités de l’approche coopérative​

• Définir les éventuelles étapes indispensables et identifier les ateliers pouvant vous aider tout au long de votre parcours

PREREQUIS

Avoir participé à l’atelier CONSTRUIRE SON PROJET

OBJECTIFS

Les enjeux et la représentation du prix 
La notion de prix de marché
La construction comptable du prix
La capacité de produ

Porte d’entrée du parcours formateur interne, l’atelier QUALIOPI BASE s’adresse aux porteurs de projets souhaitant intervenir dans le champ de la formation professionnelle, à titre principal ou accessoire, en sous-traitance ou en direct auprès de leurs clientèle

PREREQUIS
Envisager de facturer des prestations relevant du secteur de la formation professionnelle continue

OBJECTIFS
Apporter aux entrepreneurs formateurs des éléments - clé de compréhension du cadre légal de la formation professionnelle et de ses applications spécifiques à la démarche mutualisée portée par les CAE - OF
Permettre aux participants de se positionner pour la suite éventuelle de leurs parcours interne : Sous-traitant / Responsable de Formation

Depuis que vous êtes entrepreneur, vous devez davantage jongler entre les différentes activités professionnelles sans pour autant mettre de côté votre vie personnelle. Ce n’est pas toujours chose facile!​

Cet atelier pratique vous permettra de faire un auto-diagnostique de la façon dont vous gérez votre temps et de bénéficier de quelques outils et conseils sur la gestion du temps pour atteindre vos objectifs et mieux organiser quotidien.​

Prérequis : Suivre son temps perso et pro sur un agenda au minimum deux semaines avant l'atelier, à apporter le jour de l’atelier. ​

Objectifs : ​

• Prendre conscience de sa gestion du temps​

• Aborder différents outils pour apprendre à mieux gérer son temps​

• Refixer de nouveaux objectifs pour développer plus sereinement son activité

Description : 

Vous avez défini votre offre et votre modèle économique, maintenant, il faut vous faire connaître! 
Comment communiquer efficacement ? Quels sont les différents supports ? 
Concrètement, je dois faire des choix avant de concevoir mes outils de communication.​ 
Cet atelier apporte des éléments de compréhension de la stratégie de communication ainsi qu’une présentation de différents outils. 
Il permet à l’entrepreneur de mettre de la réflexion dans ses choix de communication, de concevoir ses propres outils et d’établir ainsi un plan d’actions relatif à son activité.​ 

Prérequis : Avoir participé à l’atelier CONSTRUIRE SON PROJET 

Objectifs : ​ 

Acquérir une vision d’ensemble des enjeux​ 

Comprendre les notions de stratégie de communication : cibles, canaux, identité visuelle​ 

Réaliser sa propre communication : outils et moyens

Et si vous deviez présenter votre projet, votre activité en 2 minutes ? C’est ce que cet atelier vous propose de pratiquer. Apprendre à se présenter de façon synthétique et impactante afin de mettre toutes les chances de votre côté pour obtenir des rendez-vous clients ou plus.  ​

Prérequis :

• Avoir participé à l’atelier MON OFFRE MES CLIENTS
• Avoir construit et être au clair avec son offre et ses clients ​

Objectifs : ​

• Comprendre les grands principes du pitch, la structure type et les erreurs à éviter​

• Pratiquez le pitch en groupe afin d’être mieux préparé le jour j 

Description :

L’enjeu de toute activité économique est de générer une valeur. Quels sont mes coûts de fabrication ? Mes charges de structure ? Ma capacité de production ?

Cet atelier permet de réfléchir à la mise en place d’une organisation qui soit cohérente, équilibrée et pérenne.

• Comprendre l’enjeu et rendre visible les composantes du modèle économique
• Chiffrer les objectifs économiques de son activité et en vérifier la cohérence
• Construire le canevas de son activité (Business Model Canvas).