calendrier

Pour arriver à bon port, j’ai besoin de connaître le chemin, d’être muni(e) d’une bonne carte et de repérer les points de ravitaillement… Par quoi je commence ? Où j’en suis ? ​

Cet atelier permet d’appréhender les différentes étapes nécessaires à la mise en place de votre projet, depuis la validation de votre idée jusqu’à sa concrétisation. ​

Prérequis : Aucun, cet atelier est obligatoire, car au début du parcours !​

Objectifs : ​

• Préciser son projet d’activité et identifier son propre stade d’avancement ​

• Connaître les différentes étapes du parcours entrepreneurial et les spécificités de l’approche coopérative​

• Définir les éventuelles étapes indispensables et identifier les ateliers pouvant vous aider tout au long de votre parcours

Thème : L'évaluation (Qu'évalue-t-on? Avec quelles méthodes ? quels outils ? échanges depratiques....)
Intro MHB

Créer une activité, c’est développer un produit ou un service qui apporte une plus-value sur un marché existant. Pour en comprendre les codes et se positionner par rapport à l’offre et la demande : pas de mystère, il faut connaître son marché !​

Cet atelier apporte des éléments de compréhension de la construction d’une proposition commerciale et permet ainsi à l’entrepreneur de définir son offre en adéquation avec son positionnement et son marché, tout en répondant à un besoin client réel et identifié. ​

Prérequis : 

• Avoir participé à l’atelier CONSTRUIRE SON PROJET
• Savoir formuler son offre
• Avoir identifié ses prospects/clients
• Avoir identifié ses concurrents 

Objectifs : ​

• Appréhender la notion de marché pour la mise en place d’une offre différente​

• Identification des clients​

• Segmenter ses clients et identifier ses cibles​

• Définir sa proposition de valeur et le positionnement de son offre.

Porte d’entrée du parcours formateur interne, l’atelier QUALIOPI BASE s’adresse aux porteurs de projets souhaitant intervenir dans le champ de la formation professionnelle, à titre principal ou accessoire, en sous-traitance ou en direct auprès de leurs clientèle

PREREQUIS
Envisager de facturer des prestations relevant du secteur de la formation professionnelle continue

OBJECTIFS
Apporter aux entrepreneurs formateurs des éléments - clé de compréhension du cadre légal de la formation professionnelle et de ses applications spécifiques à la démarche mutualisée portée par les CAE - OF
Permettre aux participants de se positionner pour la suite éventuelle de leurs parcours interne : Sous-traitant / Responsable de Formation

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Cet atelier vous permettra de projeter en chiffre votre activité, de la piloter, de prévoir vos investissements et dépenses et ainsi mieux développer votre projet. 

Prérequis : 

• Avoir participé à l’atelier CONSTRUIRE SON PROJET
• Avoir fixé ses prix de vente

Objectifs : ​

• Poser des chiffres et ainsi visualiser concrètement son activité​

• Fixer des objectifs de vente,  apprendre à faire des choix de gestion plus stratégique

Description :

Le RGPD ? Est-ce que cela vous parle? Parce que vous êtes tous concerné par la Règlementation Générale sur la Protection des Données, cet atelier vous donnera les informations nécessaires pour mieux comprendre de quoi il s’agit afin de mieux appréhender les risques liés à la protection des données récoltées dans le cadre de votre activité. ​

Découvrez également quelques bonnes pratiques et principes à mettre en place facilement pour agir en conformité avec la loi. ​

Prérequis :

• Avoir participé à l’atelier STRATEGIE DE COMMUNICATION

Objectifs : ​

• Comprendre la RGPD, les risques et ma responsabilité.​

• Pouvoir mettre en place des pratiques conformes à la loi.

Description :

L’enjeu de toute activité économique est de générer une valeur. Quels sont mes coûts de fabrication ? Mes charges de structure ? Ma capacité de production ?

Cet atelier permet de réfléchir à la mise en place d’une organisation qui soit cohérente, équilibrée et pérenne.

• Comprendre l’enjeu et rendre visible les composantes du modèle économique
• Chiffrer les objectifs économiques de son activité et en vérifier la cohérence
• Construire le canevas de son activité (Business Model Canvas).